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01 Présentation de l'entreprise

La société DUPONT BTP, fondée en 1998 et implantée à Nanterre (92), est spécialisée dans les travaux de CVC et plomberie pour les marchés publics et privés. Forte d'un effectif de 120 compagnons qualifiés et d'un parc matériel propre de 45 engins, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires annuel de 15 M€.

Nos certifications actives — Qualibat 5112 (technicité confirmée), ISO 9001:2015, RGE QualiPAC et MASE — témoignent de notre engagement constant envers la qualité, la sécurité et la performance énergétique. Depuis 25 ans, nous avons mené à bien plus de 300 opérations similaires sur des établissements recevant du public (ERP) de catégorie 2 et 3.

02 Compréhension du projet

Le présent marché porte sur la réhabilitation complète des installations CVC et plomberie du Lycée Victor Hugo, situé en zone urbaine dense. Notre analyse approfondie du CCTP révèle les enjeux majeurs suivants :

• Remplacement de 12 CTA vétustes par des unités double flux à récupération d'énergie (conformité RE2020, objectif Bbio -30%)
• Reprise intégrale du réseau d'eau chaude sanitaire avec bouclage et traitement anti-légionelle
• Contrainte de phasage : maintien de l'activité scolaire pendant les travaux (interventions en période de vacances et en horaires décalés)
• Accès chantier limité entre 7h et 9h en raison de la proximité immédiate d'une école primaire

03 Méthodologie d'exécution

Notre méthodologie s'articule en 4 phases distinctes, conçues pour minimiser l'impact sur le fonctionnement de l'établissement tout en garantissant le respect du délai global de 14 mois :

Phase 1 — Préparation (S1 à S4) : Installation de base vie, réalisation des sondages destructifs, validation des réservations en coordination avec le BET structure. Mise en place du PPSPS et du plan de prévention co-activité.

Phase 2 — Démontage sélectif (S5 à S10) : Dépose des équipements existants avec tri sélectif des déchets (objectif 85% de valorisation). Repérage amiante avant travaux selon la norme NF X 46-020.

Phase 3 — Installation (S11 à S48) : Pose des nouvelles installations par zones, en commençant par l'aile Nord (bâtiment A) pour libérer les locaux techniques au plus tôt.

Phase 4 — Mise en service & OPR (S49 à S56) : Essais aérauliques, équilibrage, mise en service progressive, formation du personnel technique de l'établissement.

04 Organisation chantier (SOPRE)

Le Schéma Organisationnel du Plan de Respect de l'Environnement (SOPRE) est structuré autour de trois piliers : la limitation des nuisances sonores (travaux bruyants programmés hors heures de cours), la gestion des flux (zone de stockage tampon de 200 m² en cour intérieure, rotation des approvisionnements), et la propreté du chantier (nettoyage quotidien des zones de circulation communes).

Un conducteur de travaux dédié, M. Philippe Martin (20 ans d'expérience en ERP), assurera la coordination quotidienne et l'interface avec la maîtrise d'œuvre et les usagers de l'établissement.